Zusammenfassung
Das Unternehmen Kaeser SE kombiniert erfolgreich industrielle Kompressoren mit Senso-ren zu einem innovativen, digitalen Geschäftsmodell. Dabei kauft der Kunde keine Kompressoren, sondern bezieht direkt die benötigte Druckluft zu einem vertraglich vereinbarten Kubikmeterpreis. Durch feingranulare Datenanalysen werden eine energieeffiziente Optimierung des Druckluftsystems erreicht und neue Serviceleistungen wie Predictive Maintenance angeboten.
Chapter PDF
Similar content being viewed by others
Literaturverzeichnis
Almig. (2016). Historie. URL: https://www.almig.de/ueber-uns/historie.html
Baines, T., Lightfoot, H., Peppard, J., Johnson, M., Tiwari, A., Shehab, E., & Swink, M. (2009). Towards an Operations Strategy for Product-Centric Servitization International Journal of Operations & Production Management, 29(5), 494-519. https://doi.org/10.1108/01443570910953603
BDI, & Roland Berger. (2015). Die Digitale Transformation der Industrie - Eine europäische Studie von Roland Berger Strategy Consultants im Auftrag des BDI. URL: https://bdi.eu/media/user_upload/Digitale_Transformation.pdf.
Boge. (2016a). Energieeffizienz-Lösungen. URL: https://www.boge.com/sites/row/files/307_energieeffizienz-de.pdf
Boge. (2016b). Unternehmensprofil. URL: http://www.boge.de/artikel/BOGE/Informativ.jsp?msf=100
Buse, C., Freiling, J., & Weissenfels, S. (2001). Turning Product Business into Service Business: Performance Contracting as a Challenge of SME Customer/Supplier Networks. Vorgestellt auf: 17th Annual IMP Conference, Oslo, Norwegen.
Buse, C., Freiling, J., & Weissenfels, S. (2004). Strategische Grundfragen der Etablierung von Betreibermodellen. In: Dienstleistungsorientierte Geschäftsmodelle im Maschinen-und Anlagenbau (S. 63-83). Berlin, Heidelberg, Deutschland: Meier, H.
Freiling, J. (2004). Performance Contracting. In: K. Backhaus & M. Voeth (Hrsg.), Handbuch Industriegütermarketing: Strategien — Instrumente — Anwendungen (S. 677-695). Wiesbaden, Deutschland: Gabler Verlag.
Gebauer, H. (2007). An Investigation of Antecedents for the Development of Customer Support Services in Manufacturing Companies. Journal of Business-to-Business Marketing, 14(3), 59-96. https://doi.org/10.1300/j033v14n03_03
Gordijn, J., & Akkermans, H. (2001). Designing and evaluating e-business models. IEEE Intelligent Systems, 16(4), 11-17. https://doi.org/10.1109/5254.941353
Hanelt, A., Piccinini, E., Gregory, R. W., Hildebrandt, B., & Kolbe, L. M. (2015). Digital Transformation of Primarily Physical Industries-Exploring the Impact of Digital Trends on Business Models of Automobile Manufacturers. Vorgestellt auf: Wirtschaftsinformatik, Osnabrück, Deutschland.
Helander, A., & Möller, K. (2008). System Supplier’s Roles From Equipment Supplier to Performance Provider. Journal of Business & Industrial Marketing, 23(8), 577-585. https://doi.org/10.1108/08858620810913380
Hornschild, K., Kinkel, S., & Lay, G. (2004). Product-related Services: Operator Models in German Mechanical Engineering Firms. Economic Bulletin, 41(2), 65-68.
Hypko, P., Tilebein, M., & Gleich, R. (2010). Benefits and Uncertainties of Performance-Based Contracting in Manufacturing Industries: An Agency Theory Perspective. Journal of Service Management, 21(4), 460-489. https://doi.org/10.1108/09564231011066114
Kaeser Kompressoren SE. (2016a). Das Unternehmen in Kürze. URL: http://www.kaeser.de/unternehmen/ueber-uns/
Kaeser Kompressoren SE. (2016b). Steuerung der Druckluftanlage. URL: http://www.kaeser.de/produkte/steuerung/
Kaeser Kompressoren SE. (2017). Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2004 bis 31.12.2016. URL: https://www.bundesanzeiger.de/ebanzwww/wexsservlet?session.sessionid=908094fea696688b1682aae531e46678&global_data.designmode=eb&genericsearch_param.fulltext=Kaeser+Kompressoren+se&genericsearch_param.part_id=&%28page.navid%3Dto_quicksearchlist%29=Suchen, Kaeser Kompressoren SE,.
Kleikamp, C. (2002). Performance Contracting auf Industriegütermärkten: Eine Analyse der Eintrittsentscheidung und des Vermarktungsprozesses (Band 23). Köln, Deutschland: BoD–Books on Demand.
Koll, S. (2015). Kompressor goes Rechenzentrum. URL: http://industrieanzeiger.industrie.de/technik/fertigung/kompressor-goes-rechenzentrum/
Lucas, H. C., & Goh, J. M. (2009). Disruptive technology: How Kodak missed the digital photography revolution. The Journal of Strategic Information Systems, 18(1), 46-55. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2009.01.002
Oliva, R., & Kallenberg, R. (2003). Managing the transition from products to services. International Journal of Service Industry Management, 14(2), 160-172. https://doi.org/10.1108/09564230310474138
Schermann, M., Dongus, K., Yetton, P., & Krcmar, H. (2016). The role of Transaction Cost Economics in Information Technology Outsourcing research: A meta-analysis of the choice of contract type. The Journal of Strategic Information Systems, 25(1), 32-48. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2016.02.004
Schmid, C., Brakhage, A., Radgen, P., Layer, G., Arndt, U., Carter, J.,… Nebelung, O. (2003). Möglichkeiten, Potenziale, Hemmnisse und Instrumente zur Senkung des Energieverbrauchs branchenübergreifender Techniken in den Bereichen Industrie und Kleinverbrauch, Karlsruhe, Deutschland.
Singh, R. (2015). Air Compressor Market by Type (Portable, Stationary), by Technology (Reciprocating, Rotary, Centrifugal), by Lubrication Type (Oil lubricated, Oil-free) - Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2014 - 2020. URL: https://www.alliedmarketresearch.com/industry-analysis-air-compressor-market.
Toffel, M. W. (2008). Contracting for Servicizing. Harvard Business School Working Paper. Harvard Business School.
Wirtschaftswoche. (2017). Die innovativsten deutschen Mittelständler. URL: http://www.wiwo.de/unternehmen/mittelstand/exklusivranking-platz-2-kaeser-digitale-luft/12431116-2.html
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
<SimplePara><Emphasis Type="Bold">Open Access</Emphasis> Dieses Kapitel wird unter der Creative Commons Namensnennung 4.0 International Lizenz (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.de) veröffentlicht, welche die Nutzung, Vervielfältigung, Bearbeitung, Verbreitung und Wiedergabe in jeglichem Medium und Format erlaubt, sofern Sie den/die ursprünglichen Autor(en) und die Quelle ordnungsgemäß nennen, einen Link zur Creative Commons Lizenz beifügen und angeben, ob Änderungen vorgenommen wurden.</SimplePara> <SimplePara>Die in diesem Buch enthaltenen Bilder und sonstiges Drittmaterial unterliegen ebenfalls der genannten Creative Commons Lizenz, sofern sich aus der Abbildungslegende nichts anderes ergibt. Sofern das betreffende Material nicht unter der genannten Creative Commons Lizenz steht und die betreffende Handlung nicht nach gesetzlichen Vorschriften erlaubt ist, ist für die oben aufgeführten Weiterverwendungen des Materials die Einwilligung des jeweiligen Rechteinhabers einzuholen.</SimplePara>
Copyright information
© 2018 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en)
About this chapter
Cite this chapter
Sachnow, T., Winkler, D., Hoberg, P., Krcmar, H. (2018). Digitale Transformation bei der KAESER SE. In: Oswald, G., Krcmar, H. (eds) Digitale Transformation. Informationsmanagement und digitale Transformation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22624-4_9
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22624-4_9
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-22623-7
Online ISBN: 978-3-658-22624-4
eBook Packages: Business and Economics (German Language)